Unternehmensberatung

Unsere Unternehmensberatung zeichnet sich durch drei Punkte aus:

Identifikation
Definition
Analyse der Problembereiche

Unter Berücksichtigung von den wirtschaftlichen und rechtlichen Gesichtspunkten erarbeiten wir für Sie individuelle Lösungen.

Weitere Schwerpunkte unserer Unternehmensberatung:

Beratung bei Kalkulationsfragen
Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
Unternehmensbewertungen
Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
Organisationsberatung
Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen
Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen
Break-Even-Berechnung
Bilanz- und Erfolgsanalysen

Sie möchten gerne eine Beratung vereinbaren?

Businesspläne

Der Businessplan stellt die Basis und die Grundlage Ihres unternehmerischen Vorhabens dar. Das Geschäftskonzept dient dazu Ihr Vorhaben bei Banken, unter Berücksichtigung der Liquiditätsplanung, beurteilen zu lassen.

Bei der Erstellung von Businessplänen achten wir auf folgende Punkte:

Kooperations- und Investitionsentscheidung für Geschäftspartner, Banken und Risikokapitalgeber
schriftliche Formulierung der Geschäftsidee: Bezug auf das Produkt, Dienstleistung, Kundennutzen, Marktgröße und Zielkundenbeschreibung, Markteintritt und Kopierbarkeit, Marketing, Management und Schlüsselpositionen, Chancen und Risiken, etc.
Finanzteil: Überblick über Zahlungsströme, damit genug bare Mittel zur Verfügung stehen, um allen Verpflichtungen fristgerecht nachkommen zu können.
Zeitraum der Liquiditätsplanung: ca. 3-5 Jahre

Sie haben Fragen zu der Gestaltung von Businessplänen?

Unternehmensanalyse

Kennen Sie als Unternehmer Ihre Wettbewerber? Wir beraten Sie zu Ihrem Wettbewerb unter Berücksichtigung der folgenden Punkte:

hohe Angebotsqualität
effektive Leistungserbringung
optimierte Kostenstrukturen
moderne Kostenrechnung
hilfreiche Entscheidungsgrundlagen
richtige Preisfestsetzung
Controlling
Erfolgsbudgets und Finanzpläne
Zielgrößen (z.B. Umsatz, Kosten, Liquiditätssicherung, Kundenanzahl)

Sie interessieren sich für eine Unternehmensanalyse?

Liquiditätsplanung

Die Liquiditätsplanung ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensberatung. Banken möchten grundsätzlich die finanzielle Planung Ihres Vorhabens für die kommenden Jahre sehen.

Wir beraten Sie zur Liquiditätsplanung unter Berücksichtigung der folgenden Punkte:

Aufrechterhaltung des finanziellen Gleichgewichts
Ziel: optimale Finanzierung ohne Störung des Betriebsablaufes
Kurzfristige Liquiditätsplanung
Aktueller Status der vorhandenen liquiden Mittel, der Forderungen und Verbindlichkeiten
Kurzfristige Planung der Ein- und Auszahlungen aus dem laufenden Geschäftsbetrieb
Langfristige Liquiditätsanalysen und -strategien
Maßnahmenpläne
Aufspüren möglicher kurzfristiger Liquiditätsengpässe
Gegenmaßnahmen ergreifen: Verschieben von Auszahlungen, Verhandlungen mit der Bank oder mit Lieferanten, Einzahlungen von Kunden beschleunigen